高标号的溶剂油、数百台传动设备、高空作业等等，每天都在九三油脂北安分公司相应的岗位进行着，如何保证安全生产是企业领导者每天醒来都要思考的问题，北安分公司通过加大安全设施投入，保障安全器材设备到位、有效和制定涵盖各岗位、每个人的安全制度起到了桩基和砼的作用，为北安分公司构筑了坚实的安全屏障。

　　效益是企业的生命，节约资金也是增加效益的一个渠道。北安分公司的资金管理非常严格，但对于安全所需的资金却从不犹豫。只要是安全上需要增加、修缮安全设施，经过有关部门核实后，用多少批多少。据统计，建厂四年以来先后购买灭火器等消防工具300多件(套)，建设了避雷塔、地下消防栓网络等安全设施，先后投入资金300多万元。在全厂范围内形成了“区区有工具，处处有器材”的消防设施良好布局。设施到位不等于保险了，在每个月的安全大检查中，安委会成员会对所有的重点部位、重要消防设施进行细致的检查，不放过每一个隐患，坚决杜绝消防设施形同虚设的现象。公司还投资20多万元购买了消防车并配备了全套的设备和人员，加强消防演练，执行全天值班制，加强火险巡逻和观望。

　　在北安分公司里如果你拿出烟要吸，可能马上就有人制止你，因为安全意识已在员工中形成了，这离不开分公司领导和安全办人员的努力。北安分公司是一家新建企业，人员对于安全知识的了解参差不齐，分公司安全办一方面结合油脂加工企业的特点制定相关制度，另一方面要求各单位对本单位、岗位、人员制定相应的安全操作规程和岗位操作规程，先后制定涉及车间、岗位、工种各种安全制度113项，形成了纵横交错的安全制度网络，无论是从工艺，还是从设备，或者是工种都有相应的安全操作规程和岗位操作规程，避免出现死角，并根据实际出现的问题不断的更新和完善制度，使安全制度渗透到工厂的每一个角落，在油脂车间，关于重点设备蒸脱机的制度就有工艺流程、安全操作规程、岗位操作规程和安全紧急预案等四项制度，在一次管道出现异常时，当班调度立即按照预案发出停机、切断下道工序、消防就位等指令，仅10分钟就解除了险情。

　　保障员工的安全工作和工作安全是分公司领导层的共识，也成为了工作中的出发点，在油脂车间厂房外侧维修时，有人提出用绳子吊员工高空作业比较节约开支，分公司领导亲自到现场发现如果风力大就会对员工产生危险，当即决定用吊车将吊篮送到指定位置，再让员工在吊篮中进行操作比较安全，尽管整个工程多花了几千元的吊车费，但保证了员工工作的安全；动力车间的电工经常需要对路灯和外墙的照明灯进行维修，为此工厂花费数千元购买了活动升降机，以保障电工工作时安全。目前，北安分公司还在不断完善打造好了的安全桩基，像砼一样的安全制度渗透到每一个角落，加上干部员工对安全工作的重视，构筑成了一道牢靠的安全屏障，使得企业的生产经营蒸蒸日上，成为集团各个分公司中的佼佼者。