阿海是在自己所在的局在全市的安全工作目标责任制考核中被评为倒数第三名后出任安全办主任的。因为倒数第三名，改变工作被动局面的担子自然而然就压在了阿海肩上。因此，阿海可谓是临危受命。

　　阿海刚刚到任，恰逢局里开始推行工作目标千分考核，考核成绩直接与基层单位干部职工的工资、奖金挂钩。为此，工业局下属十二个厂的干部、职工对考核评分都十分重视，因为谁也不愿意被扣工资奖金啊。

　　在千分考核中，安全工作目标考核分值就占了四百分，这样一来，安全办的检查分数就愈发显得重要。阿海心里清楚，要想改变工作的被动局面，就必须整章建制，严格检查、抽查，但严格检查就要扣下属厂的考核分，就要涉及下属厂干部职工的个人利益，那就要得罪人。可得罪人也必须这样做，因为不这样做，倒数第三的局面肯定就扭转不了。再说了，总得有人唱这“黑脸”不是？

　　阿海决定背水一战，坚决唱好“黑脸”，于是，将安全工作目标检查项目进行了量化，制定了详细的检查细则，提前下发给下属厂。采取平时抽查与集中检查相结合的方法抓安全，半年下来就抽查4次，下发了限期整改通知书84份，现场罚款12000元！当然，与此同时扣分也就不可避免了。这足见阿海工作的力度之大。别说，还真见成效，局的安全工作在全市年终工作检查中竟然名列全市第一！

　　工作局面是扭转了，局领导满意了，可在局机关开展的“正行风，最佳最差单位评选”基层单位民意测评中安全办竟然有4票最差，分值名列局机关最后。这远远出乎阿海的意料！严格检查考评得罪人是不可避免的，但超过半数的最差测评，也实在让阿海苦恼不已！难道工作认真就得到如此评价？可自己的同学阿文所在的宣教科等部门民意测评竟然得了满分，阿海百思不得其解。

　　阿海决定求教，代价是请老同学阿文“搓”一顿，酒过三巡，阿文说：老同学，别介意啊，要不是老同学，要不是看在你是新调入机关的分上，要不是今天你请我喝酒，我阿文绝对不会对你实话实说的。阿海忙说：老同学，别卖关子了，请指点一二。阿文环顾一下四周，悄声说道：你还嫩呐，在下去检查考评打分的时候，你将考核评分的扣分率定在零点零零几，这样，单位之间的分值差距就会明显缩小，基层单位就不会因为你的评分被多扣工资奖金，你呢，自然也排出了名次，对上也能交了差，实在权衡不了的，弄个并列，这样，你的测评票分值自然会好喽！这是局机关部门下去检查评分的“潜规则”，只可意会不可言传呐……

　　阿海愕然了，满桌的美酒佳肴全然没了味道，心里涌起一种说不出的滋味……