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2007年4月1日后，俄罗斯政府将全面禁止外国人在俄从事商品零售贸易。这一消息对在俄经营商品零售业务的大部分中国人来说，是不愿又不得不接受的严峻现实。
如何应对这一严峻而又紧迫的现实，保护中国商人利益，使他们能够在俄合法长久地经营下去，是必须考虑的问题。我认为，应在下面几个方面做工作。
集团运作，批发经营
由行业主管部门和华人团体协助、有实力的公司出面牵头、个体经营者加入成立在俄注册的独资集团公司。从报关、报检、广告宣传、商品销售到售后服务全以公司的名义操作，个体经营者以公司员工的身份对商品进行经营销售。同一种商品由几个经营者协商，公司统一定价，经营个人不得擅自提价或降价。取消零售，商品全部批发。市场管理费、床租费、营业税，人头税等等全由公司统一办理。当出现税务警察、经济警察、海关、移民局、外事警察、安全局等部门查货或查人时，可由集团公司出面交涉，必要时由集团公司通过法律途径解决。个体经营者服从集团公司管理，交纳一定的管理费，自负盈利。继而造成一种是公司在进行经营的氛围。
注重商品的质量
中国产品要想在俄站稳市场，质量甚为关键。由于大部分服装商品是通过民贸倒包形式进入俄罗斯市场的，中俄双方检验部门很难对商品的质量进行检查，必然有大量质量低劣的商品流入俄罗斯。因此中国商人自己要严把商品质量关，坚决杜绝不合格的商品进入俄市场，只有这样中国产品才能在俄受到老百姓的欢迎并站稳市场。
提高在俄从业人员的素质
在俄经商的中国人由于文化层次不同，素质也不一样。因此集团公司要对他们进行教育培训，并不定期检查他们在经营过程中，有无语言粗鲁、行为不端的现象，对文明的从业人员给予表扬，屡教不改的给予批评或罚款，直至终止其经营，从而全面树立起中国商人在俄的文明形象。
以上只是我个人的粗略看法，有待更好的对策出现。有关方面应关注这一新情况，帮助中国商人渡过难关，适应俄罗斯新的经济形势。
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