东北网黑河３月９日电　葛根令，黑龙江省劳模、省级优秀村党支部书记、省级优秀公仆、逊克县宏伟村党支部书记，一位年逾花甲的老人，４５年如一日带领乡亲们战天斗地，改造自然，发展生产，建设家园。把宏伟村从远近闻名的贫穷落后村建设成“小康标杆村”。在这片平凡的土地上，演绎出一曲感人至深而又催人奋进的壮丽诗篇。

 

 

　　１９５８年，年仅２５岁的葛根令被乡亲们民主推举为大队长，担起了带领乡亲们恢复生产，重建家园的重任。困难面前，根令没有气馁，他协助上级组织下发救济品，带领大家选村址，找建材，开林辟地，伐木建房。终于，在当年冬天到来之前，建成了新村。为了祝福自己的新村，根令和乡亲们给它起了个响当当的名字——“宏伟”。

 

　　转过年来，葛根令又领着群众开垦荒原。在极端恶劣的自然条件下，凭着勤劳的双手和原始的耕作方式，他们终于用坚强的意志和不懈的努力，把沉睡千年野草杂木丛生的荒原变成了肥沃的良田。当年垦荒３５０多公顷，加上原有的耕地，宏伟村人均占有土地达到了 １．５公顷。现在，村集体所有的土地３００公顷，一年就能收入１２万元。

 

 

　　老葛今年已经７１岁，一心扑在村里，想大事，办实事，深入村民家，扶贫帮困，群众都称他“老黄牛”。抓农业生产，从春耕到秋收，起早贪晚，不知流下多少汗水，牺牲多少休息时间；抓养殖，风里来，雨里去，跑饲料，跑销路，整天不得闲；抓组织宣传，管妇联，又管计划生育，走东家串西家，整天满村转。在群众眼里，老葛是个粗人；在群众心里，老葛是个好人。４５年来，他为大家伙儿做了多少实事？他自己也说不清。

 

　　１９９０年，宏伟在全县率先成立了集体机耕服务队，对全村的小麦实行统种统管统收，大豆实行统种分管分收。为了使有机户利益不受损害，葛根令适时提出了集体作价购买群众手中农机具的方案。方案一公布，有机户乐了，无机户也乐了，都赞扬说符合群众利益。

 

　　多年来，由于宏伟村的机耕服务队由于实行了企业化管理，始终红红火火，充满了生机和活力。２００２年，又投入６３万元购置了５台联合收割机，极大地增强了机耕队的实力。截止到２００４年，宏伟村农民在机耕费支出上累计节省近百万元，平均每年每亩比邻村低７元。而机耕队平均每年可为村集体增收１５万余元，既方便了群众，减轻了农民的负担，又壮大了集体经济实力。他还积极引导农民调整产业结构，发展特色种植业和养殖业，有将近２０％的农村劳动力从土地上分离，利用城边优势发展二三产业，全面构筑起“多业并举，联动发展”的宏伟经济发展格局。他看准了建筑市场红砖紧俏的商机，果断建立起大型红砖生产企业。砖厂当年就投产达效，生产红砖百万块，安排村上劳动力５０多人。到１９９８年，宏伟砖厂已抢占全县红砖市场的３０％，年销售额近百万元。近几年由于市场竞争激烈，红砖供大于求，他又提出“一业为主，多种经营”的发展思路，继续把办企业作为经济发展工作的重头戏，投资２０多万元，兴建了万只规模的养鸡场，每天都向县城输送鲜蛋，市场份额逐步扩大。投资上百万元相继建起了面粉加工厂、饲料加工厂、颗粒化肥厂、淡水养殖等小型村办企业。２００３年８月，又投入１００多万元购入７２头肉牛，建起了肉牛养殖场，发展起了养牛业。仅仅一年，养殖场牛存栏数就达到１５３头，而且，还卖出肉牛２３头，收入７万元。

 

 

　　在平凡的岗位上，葛根令实现着自己的生命价值。他使宏伟村的两个文明建设事业一年一景，步步登高。早在１９９９年，他们就建起了３５０平方米砖瓦结构、宽敞明亮的村民活动室。投资２０多万元整修了村办小学，添置了教学设备，使学校成为省级标准化小学。按照村屯建设总体规划，采取“户建村助”等方式，又铺设了４９５０平方米的水泥路面，安装了路灯，栽种了树木。２０００年，投资３５万元安装了闭路电视、程控电话。２００４年，村里投资３５万元上了自来水，投资９８万元修了四条水泥路，还有１０００米全村就全部实现了白色路面。现在的宏伟村住房实现了砖瓦化，生产实现了机械化，生活实现了电气化，环境实现了美化、绿化和亮化。

 

　　宏伟村自１９８９年被授予省级文明村称号以来，连续１５年无计划生育违法事件，无封建迷信活动，无治安刑事案件，多次被市县评为综合治理先进单位，成为逊克县农村工作的一面红旗。１９９９年，宏伟村由于精神文明建设方面的突出成绩，被中央文明委命名为首批国家级文明村，这也是黑河市第一家国家级文明村。

 

　　葛根令为人民群众做出了突出贡献，他的成绩得到了党和政府的认可，他先后多次获得市、县先进工作者，优秀共产党员标兵等荣誉称号；分别于１９９１年和１９９６年荣获省优秀村党支部书记称号；连续３次被评为省劳模；２００１年获黑河市第三届“十佳公仆”、黑龙江省第三届“优秀公仆”。

 

　　袅袅炊烟浮动，小村一片宁静。高空中，一个列队飞翔的雁群掠过。葛根令正像那只头雁，在他的带领下，宏伟村的明天一定会更加美好。