东北网黑河９月２日电黑河市农村信用社坚持以服务“三农”为根本，围绕农村经济发展和农民致富奔小康的实际，四年实现存款１７亿元，比２０００年增长１１个亿，利润由当时亏５６００万，到去年盈利５６０万元，今年投贷１１亿元，从２００２年起连年成为全省同行业经营工作第一名。

    观念一变天地宽

    市农村信用社２０００年５月份正式挂牌，由于诸多因素影响，全市有１０００多名职工的农村信用社，２０００年存款仅６．３亿元，亏损和不良贷款却达４亿元，年可供支配资金只有８０００万元，整个系统人心涣散，情绪低落，残酷的现实摆在了新班子面前。“干就干出个样子，决不辜负组织的重托。”新班子连续一段时间进行调研、学习、讨论，统一了大家思想，达成了共识，认为“大发展小困难，小发展大困难，不发展更困难。”他们从解放思想、转变观念入手，强化队伍建设，进行素质教育，树立“全方位服务农村，农民富裕我发展”观念。全系统员工人人上阵抓存款，人人寻找信贷载体，培植贷款客户，推进全方位的支农服务。在他们艰辛努力下，工作四年迈出四大步，去年底存款达１７亿元，比２０００年初增长１１个亿；２００３年放贷９亿元，是２０００年的１３倍，利润由２０００年初亏损５６００万元，到２００３年纯盈利５６０万元。在过去的基础上，信用社又提出了五年发展规划，按规划今年投贷１１个亿，明年比今年还要多，广大农民喜悦地说：“农村信用社是俺们脱贫致富的大靠山”。

    敢为人先创新业

    过去，由于受计划经济思维惯式的影响，大部分信用社资金被套牢、套死，不良贷款使得他们难以喘息，普遍存在着怕担风险、怕担责任的“恐贷”、“惧贷”、“惜贷”消极思想。对此，新领导班子提出了“敢创敢试敢冒”精神，要求员工变守业为创业，变压力为动力，只要农民需要，就大胆投放。为此，研究制定了一系列优惠政策和措施，积极鼓励各基层社放开手脚，大胆实践。本着“扩大经营换思想，不换思想就换人”的原则，．先后调整了四个县社班子。对广大员工实行工资奖惩挂钩责任制，超额完成任务重奖，完不成任务惩罚，对放贷责任人实行了因自然原因、非人为原因造成贷款不能及时回收不予追究的责任，解除了他们后顾之忧，形成了上下全员勇于创业、敢于创业、精于创业的浓厚氛围。为了加大支农储蓄工作力度，先后实行了储蓄承包和多形式流动吸储揽存等制度，使储蓄额猛增，四年存款额上升到１７亿元，比建社时增长１１个亿。为了满足“三农”资金需求，他们还多次南下哈尔滨、齐齐哈尔、大庆、沈阳及铁岭拆借资金，实现了互相间的“双赢”。

    心系农民献真情

    “只要有农村，只要有农民，只要有需要，就有我们信合人。”他们是这样说的，也是这样做的。全市各基层社站点都坚持早开门、晚关门、节假日不关门，热情服务、礼貌待人，耐心细致地为农民提供优质服务。还统一开展了文明示范服务、便民服务、上门服务、大客户特殊服务、汇款代收代兑服务。他们跑村入户、送(取)钱到家，７０％以上的存贷款都是上门完成的，每年可为农民节省资金近百万元。为使农民及时贷到所需资金，市社主要领导每年都带人深入田间地头，了解生产情况，核算资金缺口，制定信贷规划，多方组织资金，让农民在最快时间里拿到钱。他们发放贷款经常到后半夜，饿了啃块面包、吃袋方便面，渴了喝口凉水，没人叫苦喊累。每次农民受灾，他们都主动延长贷款时间，并帮助灾民联系农产品销路，还捐款捐物，共渡难关。为响应省发展畜牧业号召，市农村信用社四年中投入４．５亿元扶持农民大力发展了畜牧业。到目前，全市农民都得到了不同程度的贷款扶持，达到１８亿元，减少农民高息贷款２亿元。